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韶华老师邦众集团董事长中国培训业十大风云人物中国实战性企业培训第一人中国著名实战企业家，演说家中国商业管理咨询坐标人物他管理咨询企业3年递增业绩200倍课程内容第一板块：商业模式如何打造自动运转系统，让老板不在辛苦？如何选择较较有钱的行业和市场？
如何从挣苦力钱变成模式钱？
如何突破价格战，从容面对竞争对手？
如何突破发展的量大瓶颈：资金和人力？ 第二板块：营业额增长模式 如何用差异化模式提高营业额？ 如何用定价模式提高营业额？
如何用第一模式提高营业额？
如何用第一模式提高营业额？
如何用服务模式提高营业额？
如何用回头率模式提高营业额？
第三板块：人才 如何用任何魔力吸引人才？
如何用商业模式吸引人才？
如何用制度留住人才？
如何用培训模式留住人才？
如何用股权留住人才？
第四板块机制 如何定股份机制，让团队更具合作力，执行力？
如何定薪酬机制，让全员动力无限？
如何定制家族机制，让家族企业迅速发展？
如何用双赢机制，使上，下游的合作变商变成联盟？
如何用渠道机制，使企业迅速打开市场？
