职业化素养提升课程相关介绍

身在职场，相信大家对“职业化”这个词并不陌生，那么到底什么才是职业化呢

职业化的反面是本能化。本能化，是你本人和你在职业中的角色是同一个人而职业化，是你能用职业的需求去重塑自我。职业化的本质是通过尊重别人，从而赢得尊重，降低信任成本。因为工作受委屈、闹情绪，都属于不职业化的行为。

职业化，是你在商业世界里的教养，具体体现是当别人和你打交道的时候，能感觉到非常舒服。职业化问题背后的思维方式，是要永远站在对方舒不舒服的角度，去考虑问题。所以，当别人觉得舒服的方式变了，你的行为方式也必须改变。

职业化，源自对外的分寸感，和对内的克制力。在自己的利益与他人的得失之间，要拿捏好分寸。职场中，每个人都有自己的目标、计划、任务、优先级，甚至自己的困惑。如果别人正好有空帮到你，你可以选择感激。但如果别人有自己的事情要做，没能帮你，也不要觉得这个世界伤害了你。

提升职业化素养，才能提升自己在职场中的竞争力，2017年8月12-13日，中国著名实战管理专家孙巍老师，将帮助管理者加强职业修炼，树立正确的职业价值观，增强工作责任感与职业忠诚度，帮助管理者做自我提升并打造卓越的管理能力。

课程特色

案例分析：取材经典，内容启发感悟，分组讨论，注重细节引导。

实战演练：提供实用的工具方法，现场学习应用和快速掌握提升。

内容详解：帮助学员有套路、有章法、有技巧地进行理论学习。

互动参与：互动体验式教学，活动游戏，小组分享，总结升华。

往期回顾

中层管理者若想成为卓越的经理人，首先必须具有职业化素养，职业化起到一个管理者的作用带团队、管理团队。而管理的精髓就是修己安人，何为修己，修己就是要提高自己的职业态度，健全自己的性格，完成自我成长的过程。安人则是做好工作、及时汇报工作理解领导以安领导之心，提供愿景以安下属之心。

中层管理者在公司中起到“三承三启”的作用，从始至终贯彻的就是沟通的技巧与艺术。面对不同的沟通对象采取的方法是不同的：面对领导，首先做到的就是尊重，要清楚自己的角色，要以自己理解领导，为领导解决问题的出发点进行沟通同级之间的沟通就要采取以我心换他心的方法，相互之间要多交流多学习而面对下属就要了解对方的性格差异，洞察对方深层次的需求，应用激励与赞美。在沟通中要注意聆听，往往沟通的氛围比沟通的技巧更加的重要。