企业内部业务流程设计

企业内部业务流程设计 尊敬的客户您好！

我们是专做企业内部业务流程设计工作的，含企业规章制度的制定，业务流程的设计。

我们团队由专业的财务人员、内控人员、审计人员组成，熟练使用财务软件，对企业的内部业务流程有较深刻的认识，对全面筹划企业管理有着丰富的经验。

我们常说，企业管理就是企业的生命，管理产生效益。但目前有许多企业老板在企业经营过程中，忽视了企业管理，只想项目如何落地。结果是挣了一块板，丢了一扇门，天天忙忙碌碌，就是不见效益。人员管理不到位，导致员工缺乏责任感，推诿扯皮现象泛滥。企业管理混乱，一盘散沙，甚至连自家家底都是个未知数，企业管理形同虚设。

企业要获利、要发展，要壮大，必须有完备的内控流程。符合企业实际的业务内控流程，可让企业管理达到如下效果： 一、让企业员工清楚自已该做什么，如何圆满地完成本职工作。

二、让企业部门间知道如何合作、沟通，依据什么进行合作、沟通。

三、掌控资金流的有效运转，减少资金成本支出。

四、掌控费用支出，让每一笔费用支出都能给企业带来效益，规避无效费用支出。

五、掌控企业财务管理与监控。

六、掌控采购业务管理与监控。

七、掌控销售业务的管理与监控。

八、掌控资产及存货管理。

九、规避企业法律风险与税收风险，如合同管理等 十、让老板知道每月应要求各部门提供什么报表资料。一目了然撑握企业的购销调存情况、资产状况、负债状况、经营成果、更好地预测筹划企业未来的发展。

此项工作适合刚成立企业、发展中遇成长瓶颈企业，我们团队可帮助解决疑难问题。

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