省宾馆6月14-15日管理思维与创新-管理人员

聚成股份通用公开课管理思维转换与创新长春站6月14-15日

地点：吉林省宾馆 时间：14-15日每天适合学习人员：吉林省内乃至全国的中小企业的企业老总、中高层、储备干部等管理人员。举例，主办单位：聚成股份长春分公司（）课程费用：聚成学习卡会员 刷学习卡一次，非会员：3200元每位，提前订票现金优惠。课程性质学习卡公开课，精品正式课程。具体信息：尊敬的学员朋友，您会怎么办？

在人员方面，现在很多80后已经走上管理岗位，90后已经慢慢成为企业生力军，相对60、70后，他们更加个性，对企业的依附程度日益降低，管理者怎么办？在技术方面，在互联网思维席卷一切时，诺基亚、柯达、摩托罗拉等曾经显赫一时的企业很快就跨了，市场没有一丝的仁慈和耐心，经营者如何应对？营销方面，传统营销方式几乎已经死掉了，原来建立的市场优势和市场壁垒似乎都不存在了，企业怎么办？

真诚地邀请您和您的管理团队来参加本课，相信能给您创造价值！

刘辉老师

聚成公司特聘讲师，现任两家公司总经理；十多年致力于职业管理、职业营销、赢利模式、IT技术、国学运用等领域的研究；主讲公开课超过1000场，为近百家上市公司的管理团队提供过内部训练。

经典语录：

1、与同事做不了朋友也要做战友，不要用团队的失败证明你的正确；习惯用数据说话，保持系统有效。

2、不要让上司占先手，自己部门的事情或问题自己清楚，如果让别人先看出来是做干部的耻辱！自己部门的事自己清楚，对自己的业务主动提出改善计划，被别人占得先手是自己的耻辱。

课程大纲

一、思维的转换与创新

1、思维创新的原理和方法；

2、管理思维创新的法则；

3、企业系统的思维创新；

二、 由“被动”转换为“主动”

1、管理人员角色再定位；

2、管理者能力再定位；

3、企业团队关系再定位；

三、 由“技术型”转换为“营销型”

1、全员营销的意识；

2、如何做全员营销；

3、如何用互联网思维改造企业；

四、由“打工心态”转为“老板心态”

1、我们为谁而工作；

2、建立使命感；

3、尊重自己的工作；

4、让上司主动加薪；

5、把公司看作自己；

6、比上司更积极；

五、 由“个人优”转换为“团队优”

1、如何全方位高效沟通；

2、内部“经验池”与分享系统；

3、能人机制与能人培养机制；

六、 大前方VS大后方

参课收益

1、提升学员的知识结构和管理视野；

2、掌握标杆名企的管理创新精髓；

3、寻找自己岗位管理创新的突破点；

4、了解低成本创新的流程、方法；

5、全员参与提升工作效率和企业效益。